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今年，神南產業(yè)發(fā)展公司搬家中心積極貫徹公司降低成本、提高效率的方針，各區(qū)隊營造勤儉節(jié)約、積極進取的氛圍。中心以班組為單位，大力推進降本增效活動，廣泛動員員工參與，結合具體崗位挖掘創(chuàng)新點子，讓每位員工都成為降本增效的能手。

面對“我只是普通員工，我能做什么？”的疑問，中心職工從自身做起，從本職工作做起，從細節(jié)做起，從小事做起。

“今天安裝液壓支架時，請注意100號液壓支架旁需要放置一臺饋電開關，搬家中心安裝一隊張偉負責指揮鏟車將饋電開關運送到指定位置?！彪姽ぐ喟嚅L李彥平在班前會上強調。通過提前規(guī)劃工作面電氣設備的安裝位置，組織學習并在班前會上提醒，明確責任人，確保每位員工都清楚自己的任務，一次性將饋電開關、照明綜保等電氣設備運卸到位，避免了后期人工搬運的麻煩和勞力。

“本次照明燈接線工作將采用流水線作業(yè)方式，劉亞亞、徐海龍負責支架照明燈的接線和吊掛，任巖瑾負責組裝、擺放照明燈以及鋪設照明燈線。接線過程中要提高個人技能，總結經驗，提高效率，并在接線完成后檢查喇叭嘴是否松動，組裝時注意小螺絲的遺失?！彪姽ぐ喔卑嚅L王鵬在召開現場班前會時，安排工作并強調作業(yè)中的注意事項。流水線作業(yè)使人員分工明確，每個人都能熟練掌握自己的工作任務和操作流程，有效降低作業(yè)錯誤率，以更高標準、更嚴格的要求控制作業(yè)的每個環(huán)節(jié)，提高工作面的質量標準化水平，同時在發(fā)現問題時能迅速定位責任人，加快問題的整改速度。

近年來，搬家中心一直堅持精打細算，過好“緊日子”，通過多項措施努力打好降本增效的攻堅戰(zhàn)。制定合理的生產計劃，嚴格控制日常消耗材料，建立物料庫存管理制度，對廢舊物料進行回收和再利用，減少物料浪費和環(huán)境污染；根據生產需求合理調度車輛。通過優(yōu)化和完善設備的精益化管理，將一系列創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效的工作落到實處，最大限度地提高設備的有效運行效率，降低設備運行成本。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。一個個降本增效的好方法、金點子被提出并應用于生產第一線，這些措施的實施，不僅提升經濟效益，也為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境，實現了企業(yè)與員工的雙贏。（供稿：田劉偉）