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在陜北高原的黃土之上，檸條塔礦業(yè)公司如同一顆不滅的心臟，跳動(dòng)著不竭的活力。四季度的鐘聲已經(jīng)敲響，公司上下擰滿發(fā)條，全力以赴，向著年終目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺。

在抓安全上“下功夫”，保障生產(chǎn)無憂。安全是礦業(yè)的生命線，檸條塔礦業(yè)公司深諳此道。四季度，公司擬加大安全投入，計(jì)劃投入安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)100萬元，培訓(xùn)員工500余人次。把11月份確定為“安全月”，計(jì)劃安全隱患排查整改率達(dá)到95%以上，事故率同比下降15%。引導(dǎo)員工高度重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)生命責(zé)任的堅(jiān)守。

在提升員工技能上“作文章”，打造尖兵團(tuán)隊(duì)。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，技能的提升是確保高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。公司四季度擬啟動(dòng)“技能提升計(jì)劃”，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，開展技能比武活動(dòng)，技能培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。通過這些措施，確保員工技能水平顯著提升，設(shè)備故障率下降20%，生產(chǎn)效率提升10%。在這里，要讓每一位員工都是尖兵，他們的每一次進(jìn)步，都為公司的沖刺增添了一份力量。

在制度保障上“嚴(yán)要求”，穩(wěn)固基礎(chǔ)不搖擺。制度是企業(yè)運(yùn)行的基石，嚴(yán)格的制度保障是沖刺路上的穩(wěn)固防線。公司四季度擬對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂完善，制度執(zhí)行率必須達(dá)到100%。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，管理流程要更加規(guī)范，決策效率要提升15%，有力保障各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

在趕工作時(shí)度上“出實(shí)招”，高效推進(jìn)顯真章。時(shí)間是效率的敵人，也是成功的伙伴。公司四季度擬實(shí)施“時(shí)間管理優(yōu)化方案”，通過科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化工作流程，工作時(shí)度計(jì)劃縮短10%。項(xiàng)目推進(jìn)速度顯著提升，重點(diǎn)項(xiàng)目完成率達(dá)到90%，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在協(xié)同作戰(zhàn)上“聚合力”，團(tuán)隊(duì)精神筑堡壘。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，檸條塔礦業(yè)公司深知這一點(diǎn)。四季度，公司擬進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)，通過定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，信息共享率要達(dá)到95%，協(xié)同效率要提升20%。每一位員工的付出，都要為團(tuán)隊(duì)的沖刺貢獻(xiàn)力量。在這里，團(tuán)隊(duì)精神如同一座堅(jiān)固的堡壘，抵御一切挑戰(zhàn)，迎接每一個(gè)勝利。（供稿：侯永軍）