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近期，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)以開展“學(xué)習(xí)八條硬措施”為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)全員增強(qiáng)鐵規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)觀念。集中力量，抓好安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“兩條戰(zhàn)線”，堅(jiān)決打好四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)思想，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處

該工區(qū)狠抓“安全生產(chǎn)戰(zhàn)線治理”，針對(duì)南翼系統(tǒng)目前面臨的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，突出保煤質(zhì)、保運(yùn)輸“雙?！敝攸c(diǎn)，提前敲定南翼2-2煤膠帶機(jī)運(yùn)行檢修方案，對(duì)膠帶接頭、1#驅(qū)動(dòng)滾筒等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位監(jiān)護(hù)，制定應(yīng)急措施。在南翼2-2煤膠帶機(jī)運(yùn)輸壓力較大的情況下，抽調(diào)其他區(qū)域小組成員定期對(duì)巷道積煤進(jìn)行清理。另外，在控制膠帶機(jī)上水煤和鐵器雜物上下足功夫，從崗位現(xiàn)場到視頻監(jiān)控，嚴(yán)把“源頭、過程、監(jiān)督”三道關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理辦法，細(xì)化煤質(zhì)管理職責(zé)，確保煤炭在運(yùn)輸過程中不受影響，通過采取一系列的工作措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

嚴(yán)執(zhí)行，把安全責(zé)任落到細(xì)處

緊密圍繞“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)戰(zhàn)線治理”，針對(duì)南翼1234順槽膠運(yùn)巷道初采期間存在的問題進(jìn)行總結(jié)討論，理清工作思路，分清輕重緩急，制定方案措施，抽調(diào)各區(qū)域檢修能手，一方面定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從崗位到巷道，嚴(yán)查嚴(yán)改設(shè)備存在隱患。一方面攻難點(diǎn)、治重點(diǎn)、出亮點(diǎn)。針對(duì)南翼1234順槽膠運(yùn)巷道面臨的特殊情況，落實(shí)管線吊掛均勻布置、巷道檢修等措施，一環(huán)扣一環(huán)抓改進(jìn)，一點(diǎn)一滴出效果。確保南翼1234順槽膠運(yùn)巷道的原煤運(yùn)輸任務(wù)順利開展。

嚴(yán)管理，把安全制度落到深處

該工區(qū)以“現(xiàn)場防護(hù)還有那些隱患”“崗位上還有那些不安全人”等內(nèi)容為主題，班組時(shí)時(shí)開展討論，大家一起出主意、想辦法，力爭各項(xiàng)工作再嚴(yán)再細(xì)。同時(shí)加大現(xiàn)場隱患和事故責(zé)任追究力度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位的，隱患排查質(zhì)量不高的，通報(bào)問題不整改的，隱患治理不及時(shí)的，一律按照追責(zé)制度嚴(yán)格考核。

同時(shí)，該工區(qū)著力將“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”融入安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立“分析研判、定期討論、及時(shí)預(yù)判、督促落實(shí)”的管控工作機(jī)制，確保安全穩(wěn)定可控。修訂完善應(yīng)急值守管理制度，明確工作目標(biāo)任務(wù)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行全系統(tǒng)、全崗位安全巡查，對(duì)主運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況把脈問診、對(duì)癥下藥，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保四季度安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。（供稿：杜文軍）