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第三季度以來，面對季節(jié)更替，長慶油田采油七廠從健全制度體系到防范質(zhì)量風(fēng)險，從思想理論學(xué)習(xí)到地面工程維護(hù)，通過合理包裹設(shè)備、定期檢查維護(hù)等行動，踏穩(wěn)秋季上產(chǎn)路。 

據(jù)了解，在生產(chǎn)過程中，采油七廠會持續(xù)關(guān)注季節(jié)和天氣變化，精準(zhǔn)把握季節(jié)特點與生產(chǎn)規(guī)律，做到勤跟蹤、嚴(yán)落實生產(chǎn)運行過程中的重點工作與環(huán)節(jié)，把工作細(xì)化到站點、安排到崗位、明確到人頭，使“靜態(tài)”的生產(chǎn)計劃與“動態(tài)”生產(chǎn)組織有機(jī)結(jié)合，全面提升生產(chǎn)組織系統(tǒng)運行效率。 

采油七廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該廠嚴(yán)格落實油井“六小措施”，積極開展措施井、問題井、低產(chǎn)井現(xiàn)場調(diào)查，通過及時發(fā)現(xiàn)與整改單井生產(chǎn)問題，保證油井正常生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)注水系統(tǒng)優(yōu)化管理，時刻監(jiān)控單井注水時率、注水量、注水壓力及注水設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時整改隱患問題，實現(xiàn)“以水促油”的效果。 

如何在細(xì)節(jié)中融入安全理念和安全意識？如何以實際行動保證安全上產(chǎn)？采油七廠通過線上線下結(jié)合的形式，對崗位員工開展安全教育，不斷提升員工安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。據(jù)悉，該廠還成立安全專項檢查小組，定期開展隱患排查與自查自改活動，對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題當(dāng)場指出、立即整改，對不能立即整改的問題建立問題臺賬，責(zé)令限期整改并跟蹤督促形成閉環(huán)管理，為原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行奠定堅實的基礎(chǔ)。（通訊員 蓋晶）