沖刺上產(chǎn)火力全開、生產(chǎn)建設(shè)鼓點(diǎn)鏗鏘、對(duì)標(biāo)評(píng)比佳績(jī)連連……三季度是原油上產(chǎn)的黃金時(shí)期,也是秋汛的關(guān)鍵時(shí)刻,采油七廠緊密結(jié)合當(dāng)下天氣情況,瞄準(zhǔn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),致力打造一支生產(chǎn)組織嚴(yán)密、獨(dú)立作戰(zhàn)能力強(qiáng)的奪油上產(chǎn)隊(duì)伍,以實(shí)際行動(dòng)為秋收“蓄勢(shì)發(fā)力”。
生產(chǎn)運(yùn)作“不松勁”,構(gòu)建高效運(yùn)行體系。該廠以原油生產(chǎn)為中心、以日常監(jiān)控為手段,加強(qiáng)信息的收集與傳遞,做到重點(diǎn)工作安排、部署、落實(shí)三到位,形成了橫向協(xié)調(diào)、縱向溝通的運(yùn)行機(jī)制。制定詳細(xì)的生產(chǎn)管理制度,將生產(chǎn)組織運(yùn)行工作具體化、制度化、規(guī)范化。針對(duì)近期暴雨頻發(fā),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度,生產(chǎn)調(diào)控中心密切關(guān)注天氣變化情況,及時(shí)獲取暴雨等自然災(zāi)害相關(guān)信息,并通過手機(jī)短信、生產(chǎn)信息、微信群傳達(dá)到每個(gè)井站,做到發(fā)現(xiàn)問題“第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間解決”。
技術(shù)支撐“不打折”,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)根基。該廠堅(jiān)持“技術(shù)上產(chǎn)”的工作思路,加強(qiáng)油水井的現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,要求技術(shù)員認(rèn)真錄取油水井原始資料,熟知每一口井的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并針對(duì)不同井筒狀況制定專項(xiàng)治理措施。針對(duì)新投井產(chǎn)量不穩(wěn)定的實(shí)際,加大資料錄取和產(chǎn)量核實(shí)頻次,及時(shí)追蹤新井生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格落實(shí)資料錄取管理規(guī)定,全力做好生產(chǎn)任務(wù)技術(shù)措施保障,跟蹤重點(diǎn)裝置、設(shè)備運(yùn)行工況,穩(wěn)步提高單井產(chǎn)量。
安全環(huán)?!安恍傅 ?,構(gòu)建穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制。該廠以“大反思、大討論、大檢查”活動(dòng)為抓手,在安全管理“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”方面找差距,在應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)“準(zhǔn)、快、靈”方面下功夫,通過增加實(shí)戰(zhàn)化演練頻次和難度,進(jìn)一步提升了應(yīng)急隊(duì)伍的真實(shí)應(yīng)對(duì)能力。在8月汛期的數(shù)輪降雨考驗(yàn)中,全廠上下不等不靠、迎難而上,在快速恢復(fù)水毀現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),全面開展雨后隱患再排查再治理,以防為主、防治結(jié)合,筑牢防洪防汛“鐵墻銅壁”。(通訊員 任星)