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安全無小事，責(zé)任重如山。今年以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司一號煤礦持續(xù)強(qiáng)化紅線意識和底線思維，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，全力打造“嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)”安全管理格局，跑好全年安全生產(chǎn)“第一棒”。

“嚴(yán)”管理，把穩(wěn)安全主基調(diào)

人同心，則得千人之力。為了更好凝聚全員參與安全管理的共識，該礦牢固樹立 “人民至上，生命至上”的安全生產(chǎn)理念，系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)意識、法律法規(guī)意識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識和主體責(zé)任意識。以班前會、學(xué)習(xí)例會為抓手，大力開展安全警示教育，累計(jì)組織觀看安全警示教育片4次，實(shí)現(xiàn)員工警示教育全覆蓋。

該礦將安全工作目標(biāo)細(xì)化分解到個人，納入年度工作考核體系，做到同檢查、同考核、同獎懲。每月開展安全賬戶、安全聯(lián)責(zé)抵押考核兌現(xiàn)，激發(fā)全員履職盡責(zé)的積極性和主動性，提升本質(zhì)安全管理水平，營造全員參與、全員負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識。

“細(xì)”排查，深挖風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)

持續(xù)完善 “三級”安全隱患排查機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)防范上下狠功夫。建立詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，緊緊盯住“關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)人群、重點(diǎn)維保設(shè)備”三大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施全流程閉環(huán)復(fù)查機(jī)制，有效防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

該礦按照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動工作部署，結(jié)合考核問題清單，逐項(xiàng)制定保障措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能立即整改的及時(shí)下達(dá)整改通知書，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任區(qū)隊(duì)和責(zé)任人。各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格將隱患排查、治理、銷號、臺賬管理等工作一體化推進(jìn)，堅(jiān)決做到檢查、整改、驗(yàn)收“三到位”。先后開展治本攻堅(jiān)三年行動專項(xiàng)檢查2次，共計(jì)查改問題13條，切實(shí)將各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

“穩(wěn)”基礎(chǔ)，協(xié)同共治管長遠(yuǎn)

清渠如許，引源活水。該礦制定NOSA五星安健環(huán)體系年度創(chuàng)建方案，開展自查自改和對標(biāo)學(xué)習(xí)，推動安全管理體系向精細(xì)化、精益化發(fā)展。緊抓責(zé)任落實(shí)、關(guān)鍵崗位履職、安全風(fēng)險(xiǎn)評估三大安全管理關(guān)鍵點(diǎn)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)研判、決策評估、防控協(xié)同、責(zé)任落實(shí)全覆蓋責(zé)任體系，細(xì)化13項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)筑穩(wěn)安全生產(chǎn)基座。

礦井的智能化建設(shè)，也為安全防護(hù)提供了諸多便利，該礦加強(qiáng)智能風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)平臺應(yīng)用，加大數(shù)據(jù)閉環(huán)考核力度，共分析研判數(shù)據(jù)24條，為安全制度的持續(xù)完善提供了有力支撐。同時(shí)，利用“千眼系統(tǒng)”緊盯現(xiàn)場安全管理，確保設(shè)備、工具規(guī)范使用，生產(chǎn)工藝符合要求。以創(chuàng)建為牽引、制度為準(zhǔn)繩、智能為助力，共建煤礦上下協(xié)同配合，全體員工共同參與的安全穩(wěn)定新局面。(供稿：趙陽)