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神南產業(yè)發(fā)展公司搬家中心始終將人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的核心動力。在煤礦設備安裝回撤領域，專業(yè)人才的技術能力和項目管理水平直接關系到工程效率和安全。為此，搬家中心推出專項政策鼓勵員工考取一級、二級建造師（礦業(yè)工程）證書，通過資源保障、集中學習等務實舉措，為員工職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋，為企業(yè)高質量發(fā)展注入人才動能。

政策激勵：證書掛鉤晉升，獎勵直達一線

為激發(fā)員工備考積極性，搬家中心制定階梯式獎勵機制：取得二級建造師證書的員工，中心獎勵5000元；考取一級建造師證書的員工，公司一次性獎勵5萬元，中心追加獎勵1萬元。同時，持證員工優(yōu)先納入重點人才培養(yǎng)計劃，享受晉升、加薪機會。安裝一隊技術骨干阮曉光坦言：“公司的獎勵政策實實在在，既是對個人能力的認可，更為職業(yè)發(fā)展打開新通道?！蹦壳?，中心已有12名員工通過考試，其中3人晉升為項目主管，薪酬漲幅超20%。

資源護航：教材、題庫、導師“一站式”配齊

針對備考難點，中心為員工免費配發(fā)全套教材及《建設工程經濟》《礦業(yè)工程管理與實務》等輔導資料，并開通線上視頻課程、模擬題庫等學習平臺。檢修車間員工韋啟蒙分享：“以前自學時總抓不住重點，現(xiàn)在公司提供的視頻課程由專業(yè)講師講解，知識點梳理清晰，復習效率大幅提升?！贝送猓行倪€邀請已持證的工程師擔任“備考導師”，定期開展經驗分享會。特種車二隊隊長黃坤作為一級建造師持證人，每周為備考員工答疑解惑，累計輔導30余人次。

集中攻堅：周末學堂破解工學矛盾

面對一線員工“工學兩難”問題，搬家中心自2024年3月起，每周日開設“建造師備考學堂”，組織模擬考試、專題串講和小組討論。生產技術管理辦公室薛誠表示：“平時井下任務重，周末集中學習既能保證復習時間，還能和同事互相督促。”截至目前，學堂已開展28期，參與員工突破200人次，模擬考試平均通過率從初期的45%提升至78%。

以考促干：持證人才賦能一線實戰(zhàn)

考證不僅是個人提升，更與業(yè)務深度融合。安裝三隊技術員郭建輝考取二級建造師后，將項目管理知識應用于支架搬運車檢修流程優(yōu)化，使單臺設備檢修周期縮短2天，年節(jié)約成本超15萬元。中心副主任代永智表示：“持證員工在井下施工方案制定、安全風險管控等方面展現(xiàn)出更強專業(yè)性，項目驗收一次通過率同比提高12%?！?/p>

搬家中心黨總支書記張海廣強調，未來將持續(xù)完善“學習-考核-應用”閉環(huán)機制，持續(xù)新增持證員工人數(shù)，推動建造師團隊牽頭攻關智能化安裝、綠色施工等技術難題，進一步拓寬員工成長路徑。從“煤海工匠”到“專業(yè)工程師”，中心立志讓每位員工都有機會站上更大舞臺，為“打造世界煤礦采掘設備安裝回撤第一品牌”儲備硬核力量。（供稿：奧雨涵）