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起步?jīng)_刺，開(kāi)局當(dāng)先，2025年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心電氣車(chē)間為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，銳意進(jìn)取謀發(fā)展，實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，鉚足干勁、精準(zhǔn)施策，多措并舉保障安全生產(chǎn)接續(xù)，全力奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

精細(xì)管理樹(shù)標(biāo)桿，為“開(kāi)門(mén)紅”指明方向

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是保證維修過(guò)程安全、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。今年，電氣車(chē)間以“精細(xì)管理”為指導(dǎo)，從源頭抓起，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，沒(méi)有漏洞。

在維修過(guò)程中，車(chē)間會(huì)仔細(xì)計(jì)算維修成本，根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃，精確制定班組每月的材料計(jì)劃，明確作業(yè)地點(diǎn)需要的材料種類(lèi)和數(shù)量，全面核算材料費(fèi)用，確保投入恰到好處，達(dá)到省錢(qián)增效的目的。

同時(shí)，車(chē)間會(huì)加強(qiáng)精細(xì)管理考核，月底對(duì)班組使用的材料進(jìn)行詳細(xì)核算，分析材料節(jié)約或超出的原因，并根據(jù)情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，減少材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料的最大利用。此外，堅(jiān)持“舊物優(yōu)先、物盡其用”的原則，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用，確保材料使用的準(zhǔn)確性和合理性。

隱患排查不放松，為“開(kāi)門(mén)紅”保駕護(hù)航

為了更好地檢查潛在的危險(xiǎn)，保證工作場(chǎng)所的安全，電氣車(chē)間加大了檢查力度。車(chē)間依靠風(fēng)險(xiǎn)控制記錄本和巡查記錄，安全員班組長(zhǎng)帶頭對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面的、仔細(xì)地檢查，看看“人、機(jī)、物、料、環(huán)、管”這些方面有沒(méi)有問(wèn)題。這樣做的目的是確保沒(méi)有任何遺漏，讓隱患排查沒(méi)有死角。

為了確保隱患排查整改效果，該車(chē)間不斷完善現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的隱患排查整改計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，在微信群建立電氣車(chē)間全員“眾”創(chuàng)閉環(huán)臺(tái)賬，并努力做到當(dāng)天立查立改、立改立消，確保隱患得到及時(shí)有效地處理。

對(duì)于當(dāng)天無(wú)法及時(shí)解決的問(wèn)題，安排負(fù)責(zé)人限期整改，確保每一項(xiàng)隱患都能得到徹底解決。對(duì)職工提出的合理化建議按采納條數(shù)給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)全方位、多角度地細(xì)致排查，為確保安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新賦新能，為“開(kāi)門(mén)紅”添磚加瓦

科技創(chuàng)新始終是驅(qū)動(dòng)電氣車(chē)間安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行的核心動(dòng)力。一直以來(lái)，車(chē)間始終秉持創(chuàng)新發(fā)展理念，積極探索并大力推廣新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備，踴躍參與公司舉辦的眾創(chuàng)節(jié)活動(dòng)，在創(chuàng)新之路上不斷邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

車(chē)間員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自主創(chuàng)新打造了高壓變頻電機(jī)測(cè)試平臺(tái)。并榮獲眾創(chuàng)節(jié)三等獎(jiǎng)。該平臺(tái)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上獨(dú)具匠心，開(kāi)創(chuàng)性地采用積木拼裝式結(jié)構(gòu)。從基礎(chǔ)的功率模組到組合腔，均以模塊式拼裝而成，內(nèi)部構(gòu)造清晰直觀，猶如一幅展開(kāi)的精密圖紙，極大地方便了日常維護(hù)與檢修工作。

這一創(chuàng)新成果不僅在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)突破，更帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)核算，該平臺(tái)的成功應(yīng)用節(jié)約資金約12.5萬(wàn)元。同時(shí)，科技創(chuàng)新的紅利還體現(xiàn)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)這一平臺(tái)的投入使用，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性得到大幅提升，生產(chǎn)效率顯著提高，維修質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為車(chē)間的高效穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支撐。

新的一年，新的征程。電氣車(chē)間將繼續(xù)把精細(xì)管理、隱患排查治理和科技創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)下去。全體員工將緊密團(tuán)結(jié)在一起，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加精湛的技術(shù)，不斷迎接新挑戰(zhàn)，攀登新高峰。（供稿：王佩佩）