2025年,檸條塔礦業(yè)公司物資設(shè)備維修中心堅持以嚴管控、抓質(zhì)量、提效益為核心,深挖內(nèi)部潛力,激發(fā)創(chuàng)新動能,為公司完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造條件、搶占先機。
降本增效成效更高
今年以來,物資設(shè)備維修中心以自主維修為突破口,持續(xù)擴大維修范圍,目前,高質(zhì)量完成1臺山特維克掘錨一體機的升級改造,檢修S1216工作面液壓支架58架、饋電和排水開關(guān)等設(shè)備300余臺,制作非標加工件600余件,累計節(jié)約成本超100余萬元。1月份,實際完成維修費用1260.4萬元,較計劃超額完成60.4萬元,為全年完成1億元自主維修目標任務(wù)贏得了主動。
物資管理過程更細
嚴格物資管理,針對盤點情況,深入分析原因,查找出入庫和管理中存在的問題。同時,要求工區(qū)及時、準確地登記原材料出庫領(lǐng)用臺賬,加強對榆通公司發(fā)放原材料全過程的監(jiān)督檢查,確保實物與賬目一致。持續(xù)優(yōu)化物資代儲代銷管理模式,充分做好周抽查、月分析、季抽盤和年度全盤工作,按時、妥善處理所發(fā)現(xiàn)的問題,物資發(fā)放工作實現(xiàn)了日清月結(jié)。
智能化系統(tǒng)性能更強
加速提高智能化系統(tǒng)性能,對10臺套皮帶巡檢機器人進行了二次開發(fā),成功實現(xiàn)盲跑功能;井下材料庫創(chuàng)新使用管路安裝機器人替代人工裝卸8寸、10寸管路已實效化應用,真正達到了保安增效的目的。僅用52天就完成S1216工作面智能化設(shè)備安裝和調(diào)試,相比以往提前了14天。目前,3個智能化綜采工作面已常態(tài)化運行,智能化開機率達到了95%以上。下一步,物資設(shè)備維修中心將深入開展難題攻關(guān)、“揭榜掛帥”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,推動降本增效工作取得更大成效。(供稿:張靜)