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檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)全面貫徹落實公司三屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會精神，錨定任務(wù)目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實，以重安全、重實干、嚴(yán)落實的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)各項工作。

把好運輸安全“方向盤”

持續(xù)強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范員工安全行為，開展典型案例警示、安全風(fēng)險辨識評估、“三違”人員現(xiàn)身說法等活動。搭建“全員大練兵”“三絕項目”等職工技能提升平臺，讓職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活，從源頭上防范遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。打造標(biāo)準(zhǔn)化車輛點檢流程，在車輛周檢中“找茬”“挑刺”，強化井口檢車亭的重要作用，保證入井車輛完好，保障輔助運輸安全。利用智能化“車輛運輸管理系統(tǒng)”提高車輛管理能力，提高輔助運輸?shù)陌踩?，防止輔助運輸事故的發(fā)生。

打好降本增效“組合拳”

用創(chuàng)新破解輔助運輸難題，建立合理的內(nèi)部激勵機制，杜絕平均分配吃“大鍋飯”，大力開展黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改革、降本增效等系列活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。以技術(shù)骨干、團(tuán)員青年為主體成立車輛自維修小組，通過拆、配、重組的方式，提高車輛自維修力度。發(fā)揮輔助運輸智能化優(yōu)勢，采取“拼車”“湊活”“配貨”等方式，盤活車輛資源，優(yōu)化車輛調(diào)配使用，留足車輛維護(hù)保養(yǎng)空間，降低車輛故障率。提升各類機器人的使用率，減少人工投入，提高工作效率。

強化服務(wù)意識“爭一流”

強化高質(zhì)量服務(wù)意識，以服務(wù)提升為重點，制定《高質(zhì)量服務(wù)提升》工作方案，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理，培養(yǎng)職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識，要求駕駛員對文明用語、文明服務(wù)整體提高，保證行車安全，讓乘車人員有更好的乘車體驗，創(chuàng)造一流的工作環(huán)境和氛圍，爭當(dāng)高質(zhì)量服務(wù)“代言人”。以“黨員文明號”車輛為契機，要求駕駛員行動快一點、干的多一點、效率高一點、理由少一點、微笑多一點、脾氣小一點、解釋細(xì)一點、要求嚴(yán)一點，接受用車單位監(jiān)督。通過提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象，為廣大職工定好標(biāo)桿。（供稿：張凱）